講問題  理思路  出實招  謀發(fā)展

——供銷集團總經(jīng)理助理劉松召集和合生態(tài)綠葉園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子舉行座談會

7月22日下午，在供銷集團會議室，集團總經(jīng)理助理劉松，召集和合生態(tài)綠葉園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展座談會，大家暢所欲言、集思廣議謀發(fā)展。

講問題，理思路，出實招，謀發(fā)展。和合生態(tài)綠葉園林領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自己分管工作，分別從歷史遺留問題、內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、招投標及領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，下一步發(fā)展規(guī)劃等方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一發(fā)言，建言獻策。劉總聽后，針對大家所講的問題，現(xiàn)場把脈，讓大家討論，碰撞思想火花，手把手的幫助大家理思路，尋癥結(jié)，解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

匯報討論會結(jié)束后，劉總要求大家，目前面臨的困難和難題雖然很多，我們要勇于面對現(xiàn)實，敢于挑戰(zhàn)，一點一滴的來化解眼前的矛盾，解決難題，希望從這次座談會開始，以后要經(jīng)常召開類似的會議，形成制度，使公司走上健康、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展之路。

集團分管領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心公司的發(fā)展，針對這次座談會，公司及時召開中層以上管理人員學(xué)習(xí)貫徹會議精神，重點對座談中梳理的問題逐一列出清單，限時解決，對一時不能解決的問題，也要有具體的舉措。同時樹立上下“一盤棋”思想，對照崗位，要有所作為，當好主角。公司職能部門結(jié)合實際，修定完善和合生態(tài)綠葉園林公司工作會議制度，讓大家不改初心，矢志不移，助力綠葉園林第二次創(chuàng)業(yè)起航。

                                 綜合辦（供稿）